成功案例


河北港口集团物资招标采购平台案例



河北港口集团是集港口建设、开发,国有资产运营、管理及投融资功能于一体的综合性集团企业,是国际性大型干散货港口运输企业。河北港口集团总资产570亿元,拥有全资和控股、参股企业42家,业务涉及港口经营、港口物流、港机制造、港口建设、港口服务、港口地产、资源开发和资本运作等多个领域。现有生产泊位64个(含2个试运行泊位),年设计通过能力3.095亿吨,主要布局在秦皇岛港、唐山曹妃甸港区、沧海黄骅港。
为规范河北港口集团有限公司物资管理工作,建设统一物资管理体系,落实集团公司物资集约化管理的要求,实现物资管理业务集中管控,河北港口集团委托河北秦皇岛晨砻信息科技有限公司搭建电子采购平台,通包括采购门户、招标管理、询价管理、谈判管理、目录采购、专家库管理、合同履约管理、综合查询与分析、系统管理等业务流程;同时实现在电子商务平台审批管理,加强公司审批环节操作,加强公司物资管理工作落实、与供应商的即时信息交互,同时提高了工作效率。
河北港口集团通过电子商务平台实现网上采购业务的有效管理,实现供应商资源的平台化全生命周期管理,为河北港口集团物资管理工作提供了高效的电子化工具 ,物资管理工作通过电子商务平台与内部系统进行无缝集成,是物资全流程在线管理高效的管理方式。电子商务平台在物资采购工作中为集团节约了大量的时间成本、人力成本,作为集团信息化战略中的重要一环,是企业信息化建设中不可或缺的重要组成部分,同时河北港口集团为港口企业应用电子采购平台树立了标杆。

华能集团案例介绍



华能集团公司注册资本200亿元人民币,是五大发电集团之一,主营业务为:电源开发、投资、建设、经营和管理,电力(热力)生产和销售,金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售,实业投资经营及管理。
2007年,华能国际电力股份有限公司委托晨砻科技以Oracle-Exchange系统为底层,搭建华能电子商务平台。该平台在实际开发中结合华能国际商务采购特点进行全面客户化,融入大量创新因素。平台建设具有全面商务管理功能的公司级动态信息交互平台,实现招评标、各类采购、物资管理、合同管理、资产管理、供应商管理等多项功能,完善电子商务管理制度,降低成本、提高效率,打造具有华能特色的供应链管理体系,建设成华能商务工作统一对外的专业电子门户。
2012年,该平台升级为集团平台,集团200余家基层采购单位均通过平台进行物资采购,平台提供的招标、询价等采购方式基本实现了采购物资全部在线进行。供应商管理、专家管理、数据管理等功能为集团型用户应用提供了更便利的管控及查询条件。该系统的应用推进了物资采购工作的管理创新,实现了资源的优化配置和高效应用,优化供应链管理,提高企业市场反应能力和科学决策水平,提升企业核心竞争力。

顺丰航空电子商务平台案例



顺丰航空有限公司,简称顺丰航空,隶属于顺丰速运有限公司,以快件空运服务为业务主体,目前拥有以B767、B757、B737机型为主的全货机机队。 据统计,顺丰航空每年与航材管理相关的招标及采购涉及金额上亿元,送修、出租等业务涉及金额巨大,因此,顺丰航空航材管理部提出通过建设电子商务平台来进一步规范询价比价、谈判、招投标、废旧航材拍卖等过程,实现航材采购过程的公开与透明,并达到降低采购成本,提高采购效率的目标。
2016年,顺丰航空选定秦皇岛晨砻信息科技有限公司为其搭建航材电子商务平台,以期通过建立符合公司航材采购管理特性的电子商务平台,推动公司航材采购精细化管理战略的落地,加强航材全生命周期管控,实现阳光采购、降低成本、提高效率的航材采购管理目标。
航材系统实现航材采购计划管理模块、采购执行和库存等模块、采购询源业务流程,采购交易数据分析等功能模块。将物资采购、供应商管理、废旧物资让售、业务数据分析等均在电子商务平台实现,该系统的应用,为航材通过电子商务平台采购开创了先河。

浙江能源集团电子商务平台应用模式分析


由专业物资公司浙江天虹物资贸易有限公司负责平台建设和运营,为集团提供一个共享采购平台。
项目背景
浙江省能源集团有限公司(Zhejiang Provincial Energy Group Company Ltd. 中文简称:浙能公司)是2001年2月经浙江省人民政府批准组建成立的省级能源类国有资产营运机构。公司主要从事我省电源投资建设和生产经营、煤炭流通经营及全省天然气开发利用,目前拥有全资、控股和管理所属企业(项目)24家,其中发电企业12家,电力前期、在建项目11个。
目前国内各电力集团企业如华能、大唐、中电投等往往控制数十家电厂,每年物资采购规模巨大,但由于所控电厂地域集中度较低及信息协作平台的缺失,作为集团企业却很难发挥整个集团的规模优势及有效的物资调剂和协同储备。为此,各电力集团纷纷开始考虑构建集团电子商务平台,来整合集团的物资采购资源,以更开放的方式进行物资采购以降低采购成本,并进一步开展电厂间库存调配、备件储备等相关协作;以及加强对采购资源的集团级统一监控和管理。
浙能公司作为跨地区、行业的特大企业集团, 随着外部竞争环境的加剧,安全和成本控制等企业核心竞争力的体现尤为突出,采购管理更是成本控制和廉政工作防范、监察尤为重要的一环。在国内及浙能公司内部这样的大背景下采用采购管理信息化技术搭建电子商务平台成为了提升管理水平,增强核心竞争力的一个重要举措。
应用状况
浙能商务网由浙江天虹物资贸易有限公司承建,天虹公司隶属于浙江省能源集团有限公司,主要从事电力基建、生产物资采供与服务及进出口业务。2005年12月系统构架和平台建设基本完成,开始投入试运行。浙能商务网定位为浙能集团的采购门户,目前除天虹公司外有12家下属电厂应用该平台进行电子采购。12家电厂通过接口将大型项目和大宗物料计划提报到天虹公司进行集中采购,备品备件和零星物资通过平台进行自主采购。