航材管理解决方案



行业背景


  航材的采购及管理是航空公司近年来关注的重点,通过统计,航材的采购业务涉及金额巨大,航材出租、拍卖业务也在逐年增长,传统的采购模式已经无法满足日益增长的业务需要。如何通过更科学有效的方式来解决航空公司对航材的采购及管理,实现航材采购降本增效,使采购过程透明、规范、科学、高效是航空公司面临的主要挑战。

方案价值


  2.1优化企业采购流程 将企业原有采购流程通过计算机和网络技术进行还原并优化,依据更科学规范的方法进行适合航空行业流程设计及更新,使企业采购更规范、更科学。
  2.2提高采购效率,降低采购成本 采购企业通过系统提供的采购询源功能进行询比价、招投标、竞争性谈判等方式采购,可在线实现询源、谈判、审批、定标全流程,极大的缩短了采购周期及采购成本。
  2.3优化供应商管理 系统实现对供应商的全生命周期管理,对供应商进行规范化、专业化、科学化管理,帮助企业整合优质供应商资源,形成核心供应商竞争优势。
  2.4加强管控,战略采购 通过系统提供的信息化手段,加强采购过程管控,为企业降低采购风险,提高采购质量保驾护航。

核心功能


  3.1供应商管理模块,实现供应商的全寿命周期的有效管理 系统提供供应商全生命周期管理,包括供应商准入、供应商分级分类管理、供应商评价、供应商黑名单管理等,帮助企业整合优质供应商资源,筛选核心供应商。
  3.2采购功能样式齐全,实现企业100%航材物资通过线上采购 根据物资战略分类,为企业提供科学的采购寻源及招标策略,网上招标、询价、竞价、单一来源采购、协议采购、竞争性谈判采购等多种采购模式可根据客户自身需求灵活组合,帮助企业全面实现网上采购;
  3.3电子商务大数据分析服务,满足客户辅助决策管理需求 为客户提供“服务于推广销售、服务于采购决策、服务于物资管理、服务于供应链优化”为目标的数据场景服务,满足采供双方客户在采购和销售方面的数据参考与决策管理需求。

成功案例


  顺丰航空有限公司
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