一、化工行业企业采购特点
传统化工企业对采购管理上的重视程度普遍不高,同时鉴于技术上的多样性和复杂性,在内部与外部的信息交换上存在诸多不足,造成企业的采购现状存在较多的问题。
(一)采购计划的不准确导致采购成本过高
采购人员主要凭借经验制定的安全库存系数通常过大,致使非必要的库存过多,导致采购成本过高。内部与外部信息交流不畅通,导致采购计划基本不能按照供应链成本上的节约原理,购买时间并不是在适当的时机,也就无法考虑节约供应商在物流的成本,以至于供应商所能提供的价格高于其最低的价格。
(二)难以制定有效的采购战略
采购计划主要需要按照生产与维修部门的需求制定,采购与仓库管理作出的反应相对被动。而市场上的最新的产品、技术和工艺等往往无法及时的反馈到维护和生产部门,因为采购计划性的薄弱,市场信息的交流不畅,所以也就无法形成有效的采购战略。