一、汽车行业企业采购特点
汽车行业分为整车和零部件,整车生产类物资采购以供应链模式为主,供应商的准入考核标准较高,并且要求其通过相关行业质量体系认证(TS1649\2000),零部件供应商的产品还需要经过整车数万公里的路况试验合格后方能供货。综合采购业务(非生产类物资)年采购金额较多,采购项目品种繁杂,询比价、招投标等工作量大。
其部件采购包括配套体系建设、供应商选择、供应商管理、供货份额分配、采购计划管理、采购作业管理、零部件质量检验、入库管理等业务流程,配套体系的质量往往直接决定着产品的品质高低和价格竞争力,因此,零部件采购也是整车企业关键的控制环节。